让我们追本溯源，回到这两个手机品牌的派系——步步高派系，探究步步高系创始人——段永平。

1989年3月，段永平被委任做一家生产电器的小厂的厂长，但这可不是个美差，因为这家厂此前亏损了200万元。

段永平接手后，亲身治理研发和营销两条线。段永平做事有个特点，那便是敢为天下先，当他察觉到休闲娱乐市场的巨大消费潜力，便决定研发生产家用电视游戏机。如何推广这款产品呢？首先要取一个响亮的名字，于是“小霸王”游戏机诞生了。

很快，这种电视游戏机成为一种时髦的“高科技娱乐产品”，风靡大江南北，是家庭聚会必备。“小霸王”不是唯一，但是因为广告做得好，名字特别响。仅用三年，1992年这间小厂产值已达1亿元，一亿产值在现在可能不算什么，但是在当时实属罕见。

一亿不是终点，“小霸王”又推出学习机，放下了“玩物丧志”的骂名。“小霸王学习机”横空出世，迅速成为这个行业当之无愧的“王者”，市场份额逼近80%，1995年小霸王产值逾十亿。那个时候，十亿是相当惊人的数字，起码相当于如今几百亿规模的特大巨头。

此时，段永平察觉，企业的进展浮现了瓶颈，必须改动现有的机制。于是，他便向领导公司提出对企业进行股份制改造。可这惹起了领导公司的警惕和反对。他们认为，段永平别有私心。他确实为企业的进展立了大功，但是终究是一个打工的，该拿多少工资拿多少就好，怎么能拿股份呢？

多次协商未果，段永平果断带着六名骨干辞职了。

1995年9月18日，步步高电子有限公司宣告成立。骨干都跟着段永平走了，所以无论是研发还是渠道都不成问题，段永平带领步步高团队，屡创奇迹，从早期的学习机、无绳电话、VCD，再到手机，几乎很少失手，每进入一个领域，都迅速成为该领域的领军品牌之一!1996年底，段永平在中央电视台举行的1997年度黄金时间广告招标的竞标会上，以8012.3456万元价码击败许多老大哥对手而中标，更是极力彰显了步步高的品牌价值。没过多久，少了段永平的小霸王成了被遗忘的角色，步步高却一步一步走得更高。

技术变革带来消费升级，手机的作用被更多人认识到，有了代替VCD成为消费新宠的苗头，敢为天下先的段永平决意转型手机。2001年步步高开始剥离事业部，段永平成立了OPPO，陈明永作为负责人，旗下通讯事业部也独立进展了，便是今日的Vivo，沈炜是负责人。

为何创立两个品牌呢？因为做产品，首先需要定位，然后售卖差异。

这两个品牌创立之后，定价都在2000-3000 元，瞄准了中低端空白市场。这个市场下，手机高频使用者又细分为爱音乐爱拍照的年轻受众，于是Vivo是音乐手机，OPPO是拍照手机，这一定位成功地招引了一大批时髦的年轻人，两个牌子不声不响地占领了一片市场，两家公司的粉丝有时候还相互掐架，维护自家品牌，殊不知，两个品牌实际上都属于一个“步步高派系”。

随着智能手机的普及，段永平不断制造新的“噱头卖点”，比如大屏幕、闪存等功能，还花大价钱请来年轻人喜爱的棒子国的明星来代言。当宋仲基（人形牌）捧着Vivo站在手机店外，万千少女进店指名要Vivo。

因为市场是二三线市场，段永平从一开始就将VIivo和OPPO区别定位互联网手机，走渠道垂直下沉，靠销售渠道高提成来提升销量和业绩。相对的，苹果手机价格高，但是销售均被代理商把持，一级二级逐一盘剥，到店面销售员提成很少了。

2011年，由于小米的快速崛起，国内手机企业纷纷学习小米的互联网营销，推出各自的互联网品牌。OPPO和Vivo却不跟风，在线下渠道占据优势，在二三线城市大量铺设门店。二三线消费市场容易被垄断，当小米搞饥饿营销吸引较高端的年轻人时，OPPO和Vivo的手机却被更多年轻人捧在手中。

因为段永平的销售策略，VIVO和OPPO手机出货量大，利润也大。

2015年，OPPO和VIVO出货量合计达到7000万部，市场占有率16%，销售额是小米两倍多，利润更是达到150亿，是中国最挣钱的手机!

30岁的他将一家亏损200万的小厂变成了年产10亿的公司，打造了“小霸王”品牌，但是却被迫离开，重头再来。后来，“小霸王”很快在市场竞争中被遗忘在角落。

段永平出走的原因是无法获得股份，难以找到企业当家人的感觉。所以，他认为必须让骨干员工们共同分享利益，企业才能有持续的生机，所以段永平很早就有了分股权的想法。那么大家没钱怎样办呢?段永平出钱来借给大家，挣钱了从红利里面还，赔了就不要了。

实行员工持股计划的老板有很多，但是像这样借钱给别人买股份的，段永平还是第一人。

他虽然为了股份离开小霸王，但是他绝不是一个贪权恋势的人。2001年，他将步步高拆分，就是为“退休”做准备。2002年，段永平就跑到美国搞投资去了，积极将股权稀释。现在，他在OPPO大概有一成股权，Vivo不到两成。不过陈明永和沈炜也只占自身公司的一成左右，其他都是核心员工和老员工们一切。十多年以来，他每年也就返国几次，开开董事会，见见手下，当个甩手掌柜，如果想要把他排挤出去并不难，但是他却是公司的精神领袖。有时候在国外受到记者采访，被问知不知道OPPO最新的大手笔动作，他说，企业交给他们我很放心，做得比我好！

段永平在40岁壮年时期，移居海外，陪伴孩子，享受生活，在看到了一本巴菲特谈投资的书后，决定杀进股市，做一名投资者。

结果，这顺便做的投资比他通过实业挣的钱还多。

他最精彩一役是1美金买入，100美金卖出，挣了10多亿美金，被誉为“中国巴菲特”。这只股票的投资在外行人看来极具冒险，属于投机，但是段永平并不是外行人。

“不做不懂的东西” 一直是段永平的投资准则。这支神奇股票就是网易，互联网股灾时，网易面临被摘牌的危险，丁磊找到段永平说要集中精力进军网络游戏。游戏产业是段永平的老本行，他认为网易做游戏，发展前景看好。所以，他把手里的200万美金一水投了进去。后来，网易经历了一段黑暗的停牌时间，复牌之后，网易股票开始强劲反弹，段永平一直“捂”着，卖出时挣了10多亿美金。

股票的价格时刻在变，股市风云变幻，所以，段永平说，无论何时都应该保持一颗平常心，千万不要超越自己的能力做事。这个能力既指财富实力，也指经验能力。

尾语：每个人都有自己的能力圈子，圈子里，是你懂得，风险就小。很多的失败经验都是因为只看到了公司的表面，没有真正了解就投了，然后就赔了。爱就投本着对投资人负责的态度，规定投资人的目标项目投资金额不能超过其可支配金融资产1/10，而且当项目超募后，项目所在行业拥有资源的投资人有优先权。