被媒体冠以“中国好老乡”的孙宏斌，36天就拿出150亿支援贾跃亭。双方是在12月10日第一次见面，一见如故。150亿投资的决定，也仅仅用了6个小时，2次见面以及3大理由。在1月15日，乐视与融创联手召开主题为“同袍携行、乐创未来”战略投资暨合作发布会上，融创董事会主席、执行董事孙宏斌化身段子手：“在过去我还听意见说要不要投，今后我不听任何人的意见了，因为我已经投完了。”
谈及为什么投资乐视，孙宏斌说：“老贾（贾跃亭）的战略思路特别清楚，逻辑都是对的，打法也是对的。最主要是认同老贾的精神，他是稀有的，这种企业家精神在这个时代是挺稀有的。很多人成就没有像老贾这么大，或者像我这么大，但日子过得特别舒服。老贾把自己的日子过的那么辛苦，那么累，这种劲是我特别特别敬佩的。”
乐视是个互联网公司，我们的公司是没有互联网基因的，盖房子是最古老的行业。我们也有判断，判断什么呢？第一，判断这个事是不是一个有发展、有潜力的事；第二，判断这个人行不行。老贾是一个这个时代非常稀有的企业家精神，这是我投资冲动最主要的地方，尤其我看了老贾的整个账以后，就更佩服他了，这么点钱干这么大事。老贾的战略思维、逻辑、战术都是对的，最主要的是精神，他的精神真的感动我了。
另外一个判断，乐视生态。原来我一直不了解生态是什么，比如汽车，汽车也是我原来想投的。先做最高端的车，然后再往下做普通老百姓的，乐视的战略和逻辑是挑不出毛病来的。
再一个判断是乐视的团队。乐视的团队真的挺牛的，我见梁军、高飞、张昭，刘弘更不用说了，天天见面，这个团队真的是明星团队。思路清楚，执行力强。
融创为什么要投非房地产公司？房地产行业，2015年是8万个亿的销售，2016年是11.5万亿，今后我估计会保持在11万亿的样子，增长挺难的。未来5到10年还是中国房地产行业部分企业的钻石时代，会快速增长，但5到10年以后呢？大公司每个人都卖好几千亿，这好几千亿怎么维持呢？哪那么多地，地越来越贵。所以，这个行业是有它的风险的。
我们为了给5到10年以后做准备，应该探索哪个行业？首先我们是投增量市场，链家就是个增量市场，所以我们投链家。另外金融平台是我们要探索的一个方向。还有资源性的行业和大娱乐、大体育、大健康，这是我们过去想好要投的事。我跟老贾一见面，第一反应乐视是个娱乐平台，又是电视，又是电影，大娱乐是我们的战略方向之一。可能将来还有汽车。
孙宏斌可以说是比较传奇的一位企业家。他一直以买买买闻名、曾被认为是联想接班人，却被柳传志亲手送进监狱，出狱后东山再起，50岁成为房地产大佬。这些一系列的传奇经历，囊括了他的前半生。
1963年，孙宏斌出生在山西临邑的一个贫困山村，家中共有兄弟四人，他是老大，从小就很独立。14岁离家求学，之后在清华读完硕士，1988年，刚刚毕业的孙宏斌投身联想。虽然孙宏斌是清华毕业，但一口山西腔的孙宏斌依然易遭人嘲笑，他便只干不说，大有“不到黄河心不死”的劲头，他的勤奋引起了柳传志的注意。
当年，柳传志也为人才发愁，手下一帮拖家带口、不肯出力的元老，连个全国销售网都铺不下去，突然发现孙宏斌是块好铁，便决意把他锻造成钢。柳传志的方法很简单，他天天逼孙宏斌讲故事、去口音，亲自培养领导力。孙宏斌也不负柳传志的期望，干活玩命，拉了帮敢干的年轻人，一口气建了13个分公司，两个月把营业额做上2400万。老柳大喜过望，决定把销售大任托付给孙宏斌，自己则长驻香港搞生产攻关。
没想到，老谋深算的柳传志“看走了眼”。孙宏斌年纪不大，野心不小。柳传志不在北京时，他把企业部变成了“独立王国”，为保下属还跟老柳公然搞对抗。在1990年3月初轰动一时的《联系企业报》头版“企业部的利益高于一切”就是出自孙宏斌。于是1990年4月7日，柳传志决定调开孙宏斌，将捣乱分子直接开除。
当晚，孙宏斌找属下吐槽，一群年轻人瞎吵吵，叫嚣着要把企业部资金卷走。这种话孙宏斌当然不可能当真，却把柳传志安插的“线人”吓得不轻，连夜报信。此时，孙宏斌手握1700万国有资金，真要卷款跑了路，大家都要吃“花生米”。
柳传志别无选择。他连夜报案，又派人星夜出京查封分公司账目，最后把孙宏斌控制在公司里。事后查明，孙宏斌确曾将一笔资金转移：他不是要贪污，只是嫌财务手续麻烦，留笔钱好应急。本质上，这还是场误会。但孙宏斌手下的“猪队友”竟然搞“劫狱”，又暴力威胁柳传志，终于把事情闹得不可收拾。结果孙宏斌以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑（2003年重审，无罪平反）。
出狱后，恩怨纠缠的两个男人相约吃了顿饭，算是一笑泯恩仇。那年头，坐过牢的人基本上算毁了。柳传志问孙宏斌今后想干嘛？孙宏斌说要干房产中介。于是老上司出手50万，帮他重整旗鼓，算是弥补点亏欠。很快，孙宏斌在天津成立顺驰。
这世上有种人，不管他深陷何等绝境，都将不同凡响。只要时机一到，必定赫然崛起，直搅得天地翻覆。
很多人可能会想，孙宏斌拿出150亿投资乐视，眼睛都不眨一下，是不是疯了，这或许与他惯有的风格有关。因为近些年的低调，以致于很多人都忘记了曾在地产行业，那位逼的王石都束手无策的“孙疯子”。
2003年，在一群地产大佬正开着沉闷无聊的茶话会时，却被一位“大眼萌”老板惊呆。他上台放言，要打败万科，成为中国房地产销售冠军。王石听罢，当场驳斥他“睁眼说瞎话”，争执迅速白热化。挑战万科的，正式孙宏斌。2002年，万科销售收入44亿，顺驰才14亿。大家都觉得孙宏斌在说疯话，没想到，他是来真的。
2003年9月，石家庄009号地块拍卖，报价4.25亿，却被顺驰报出的5.97亿击溃。人们都认为顺驰疯了，但真正疯狂才刚刚开始。2003年12月8日，北京土地“第一拍”。起价高达4.3亿，引来数十家地产商，其中不乏华润、富力等巨头。然而，名不见经传的顺驰却以9亿的“天价”夺标。2004年1月，苏州工业园地块拍卖。这本是龙头万科的最爱，规划都做了一年多，却被顺驰以27.2亿横刀夺爱。事后，远在南极探险的王石给孙宏斌打电话，商量能不能合作开发。
资料显示，一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的“大黑马”。孙宏斌以一种绝对疯狂的大手笔震慑群雄，无人再敢怀疑他超越万科的野心。然而，顺驰也正因为扩张太快，资金链断裂，管理失控，香港上市杳无音信等多种因素，最终走向死亡。为了保存顺驰的品牌和团队，孙宏斌将自己12年的心血，几乎以白送的方式让出。2006年9月，香港路劲基建通过注资的形式获得了顺驰的绝大部分股份。
在中国企业家当中，跌倒一次还能爬起来的前行者屈指可数，史玉柱、褚时健、黄宏生……寥寥数人而已。跌倒两次爬起两次的，目前只有孙宏斌。他说：“我可以被打倒，但绝不能被打败。”
顺驰后期，孙宏斌创办了另一家房地产公司——融创。2010年，孙宏斌带着融创在港交所挂牌上市，孙宏斌再次回归到“聚光灯”下。2015年10月21日，胡润研究院发布《2015胡润房地产富豪榜》。孙宏斌以85亿元的身价，居第47位。
2016年9月，融创和联想双双发布公告：融创中国拟以137.88亿元收购联想控股41家目标公司的相关股权及债券。被联想教父柳传志亲手送进监狱，又带着他给的启动资金创业，22年后孙宏斌与柳传志再次交集，这一次他将联想旗下的地产业务收入囊中，算是圆了自己当年未能掌控联想的心愿。
王石和孙宏斌都是地产江湖豪杰，但王石却缺乏一种江湖盟主的谋略，股权设置上的明显不足，为王石埋下了“万宝之争”的祸端。论及个人资产，万科的地产销售收入超过了两千亿，王石所占的股份却微乎其微。而孙宏斌却是融创的第一大股东，尽管在房地产企业排名中融创仅仅排名第九位，但2-15年底融创储备的土地价值高达4400亿，按股比折算，孙宏斌的身价已经超过了2000亿，难怪“孙疯子”敢150亿豪掷乐视。
正如孙宏斌所言：“人原本生活得很好，原本可以不冒险，但因为选择了梦想，而遭受到困苦和失败。虽然中国人讲究成王败寇，但为了梦想和理想而拼搏，即使没有成功，也值得所有人尊重。因为这个世界就是靠有梦想的人去推动的。”
让我们一起为全天下所有心怀梦想，不畏艰险的创业者摇旗呐喊。可以嘲笑，但请不要伤害。爱就投的使命，让资本带着温度，成就每个人的创富梦想！爱就投2.0，温暖每一位寒冬中的创业者。
